我们在写工作总结的时候可以找出自己工作中的不足,并且可以在今后的工作中加以改正,在这个阶段的工作中,我们有了不少收获,一定要记得写工作总结,下面是王科范文网小编为您分享的2024年运管个人工作总结5篇,感谢您的参阅。
2024年运管个人工作总结篇1
20xx年上半年,我所始终把行业安全监管放在工作首位,坚持“安全第一,预防为主”的基本方针,坚持以人为本,全面落实安全生产责任制,加大监督检查力度,及时整改消除事故隐患,同时,根据省、市、县、局确定安全生产相关规定,结合我所实际情况和行业特点,进行了层层分解,实行了“一岗双责”,做到责任到人取得了一定成绩,现将工作情况汇报如下:
一、领导高度重视
年初为确保安全生产工作深入有序的开展,所里及时成立了以所长为组长的安全生产领导小组,确定目标任务和工作重点,同时要求辖区内所有客、货(危)运输企业成立了安全领导小组,明确职责。
二、加强安全教育、组织应急演练
我所坚持安全教育与安全管理并重的原则,从思想教育入手,上半年我所共5次召集辖区内客、货(危)、驾校、维修企业负责人进行安全学习,宣传安全知识,提高了安全隐患意识,明确安全生产的重要意义。
今年6月份开展以“全面落实企业安全生产主题责任”为主题的'安全生产月活动,悬挂横幅、条幅30余条,发放安全宣传资料300余份,制作板报2块,展示相关图片30张,大力宣传交通运输安全生产法律法规,营造浓厚的安全生产氛围,同月,我所联合区公安局、区消防大队、区交警大队及客、货(危)运输企业开展安全防恐、消防安全、事故应急等演练活动,都取得了良好的效果。
三、开展安全检查,消除安全隐患
立足当前道路运输安全生产全局,全面分析管理的薄弱环节和存在的问题,根据《区安委会关于在全区组织开展夏季百日安全专项行动的通知》及“安全生产月”和“安全生产万里行”活动通知的文件精神。我所成立了安全检查领导小组,开展道路运输安全生产大检查,共检查企业63户(普货55户,危货4户,客运4户),查看车辆档案300余份。检查中发现大部分运输企业的运行状态、安全措施、管理情况较好。对安全管理不严格,安全制度不落实“一车一档”资料不完善的企业,当场下发安全隐患整改通知书共4份,并要求按在规定时间内整改到位。
四、下步工作计划
1、继续抓好安全教育,把安全教育工作贯穿于年度各项工作之中。
2、加大监管力度,以管理出安全,安全出管理,做到安全管理两不误,两提高。
3、加强客、货(危)运输企业的管理,加强gps平台对车辆的监管力度。
2024年运管个人工作总结篇2
为维护道路运输市场秩序,遏制重特大道路交通安全事故的发生,保障经营者的合法权益和保护广大人民群众的生命财产安全,根据《省人民政府办公厅关于印发贵州省集中开展严厉打击非法违法生产经营建设行为专项行动实施方案的通知》(安委[20xx]5号)精神,我所在辖区内集中开展了打击非法违法生产经营行为专项行动,取得了一定的成效,现将专项行动工作总结如下:
一、高度重视,成立领导小组。结合我县实际,我所制定了专项行动工作方案,并成立由所长任组长、副所长任副组长各股室负责人为成员的专项行动工作领导小组,对此次专项行动进行具体分工负责,协调各方面工作。
三、统一思想,提高认识。通过广泛地宣传,和高度重视,使社会各界充分认识打击非法营运专项整治行动的重要性和必要性,增强开展专项整治行动的责任感和紧迫感,同时,通过多种形式,大力宣传打击非法营运专项整治行动的重要意义,表明了行业主管部门打击非法营运的决心,教育广大人民群众和道路运输从业人员自觉抵制“黑车”、举报“黑车”、不坐“黑车”。
四、深入调查,把握重点。在广泛宣传的同时,我所稽查队利用摄像、拍照等手段对有从事非法营运嫌疑的车辆进行调查摸底,并号召从业人员以及广大群众对违章车辆积极举报,由此大大提高了我所的工作效率,使非法营运车辆“无处藏身”。
五、联合执法,严管重罚。针对我县非法营运情况复杂多变,不法车主非法营运的手法也变得愈加隐蔽,有的甚至以暴力抗拒检查现象时有发生的情况。此次行动我所联合公安、交警,加大了打击力度,对违法者实行严管重罚。各稽查中队全天侯轮流对客流量相对集中的场所进行定期巡查和不定期的突击检查,努力压缩黑车活动空间。
截至11月中旬,我所出动稽查人员共计1620余人次,出动稽查车辆620余辆次,查处非法营运共计61起,极大地震慑了非法营运的不法分子。对客运企业和维修企业下达整改通知书3份,排除隐患4处。
此次专项行动是在全国安全生产面临严峻形势情况下由_安委会统一领导和组织开展的,是继续深入开展“安全生产年”活动的有机组成部分,我所在今后的工作中将继续加大力度严厉打击非法违法生产经营,还我县一个安全、有序的道路运输市场。
2024年运管个人工作总结篇3
为全面推进我辖区道路运输行业节能减排工作,落实与完成交通运输部、省委、省政府和省交通运输厅的部署与要求,我局坚持以科学发展观为指导,进一步更新观念,理清思路,完善机制,狠抓落实,充分调动各方面的积极性和创造性,努力营造以行业管理为主导、企业为主体的工作格局,努力推进全行业节能减排工作。
一、明确责任、组织到位
为落实省交通厅节能减排工作的总体部署和要求,我局组织成立了由局长担任组长,分管副局长担任副组长,运政业务骨干为成员的节能减排工作小组。为把工作落实好,工作小组提前拟定工作步骤,商讨细节,制定了详细的节能减排工作方案,明确责任分工,层层落实。
二、宣传先行、教育推动
企业作为道路运输节能减排工作的主体,有效的加深企业对节能减排工作意义认识,明确主要工作内容是我行业管理部门宣传工作的重点。我局工作人员通过深入企业走访、传达交通部、省厅文件精神以及全行业相关节能减排的新制度规定;通过向道路运输经营者及社会各界派发宣传单,在辖区内的客运站(场)设立咨询台,利用网站和广播媒体等宣传途径,在全行业内营造节能减排的良好氛围,提升企业和全体从业者的节能减排意识,明确工作重点,保障道路运输节能减排工作的平稳实施。
三、主要工作
(一)严把新增营运车辆准入关,做好燃油消耗量核查工作。严格执行交通部《道路运输车辆燃料消耗量达标车型车俩参数及配置核查工作规范》,做好新增车辆的核查工作,自3月1日以后废止《过渡期车型表》,起用《达标车型表》,对不符合相关参数和配置要求的车辆,坚决不予核发道路运输证。由于我局前期宣传工作到位,且在核查工作中遇到因燃油消耗不达标而无法办理道路运输证的情况时,我局工作人员的解释和处置工作到位及时,企业和业户对此都表示理解和支持,从而保证了节能减排新制度的平稳实施。
(二)各项措施优化运输组织,提高运输节约化水平。为降低客货运营运车辆空载率和运输工具能耗,提高运输效率,我局严格控制新增客运班线和运力,积极推行规模化、集约化、公司化经营,对年平均实载率低于70%的班线,一律不予新增运力,并从严控制新增座位数;对与高速铁路和城际轨道交通平行、与现有班线重复里程在70%以上的二类以上客运班线,严格控制新增班线和运力;引导鼓励货运企业投入发展厢式运输、大型车、多轴车等运输工具。
(三)促进节能经验交流、鼓励节能设备推广。通过在企业内开展交通系统汽车驾驶员节能技能竞赛,总结推广节能驾驶经验,开展驾驶员驾驶节能技能培训活动,全面提高汽车驾驶员的节能意识和操作水平。鼓励企业对节能减排新设备、新产品、新技术的投入和使用,以提高企业的节能减排效率。如:我辖区所有驾校配备汽车驾驶模拟器后,燃油消耗量降低,节省了培训成本,提高了培训能力,得到了科技节能减排的真实惠。
(四)节能减排从我做起、行业管理部门带头做表率。节能减排既是一项具体工作,又是一种意识理念,虽然道路运输企业是节能减排工作的`主体,承担着节能减排的具体工作,但只有行业管理部门从我做起,起到节能减排的表率作用,才能让企业信服,让节能减排意识深入人心。我局秉着这一理念,局机关在提高办事能效、建立公共机构节能管理制度的同时采取如:推行无纸化办公、倡导干部职工每周少开一天车、严格控制室内空调温度、减少一次性用品、普及使用环保材料等等一系列减排的有效办法,提升节能减排意识,营造良好氛围,起到带头表率作用,直接和间接的引导全行业做好节能减排工作。
近一年来我局的节能减排工作虽然颇有成效,但工作中的不足之处和尚待加大力度完善的方面依然存在。在接下来的工作中,我局将在弥补节能减排工作中暴露的不足之处的同时,完善措施,加大力度,坚持在节能减排工作中起到带头表率作用,让节能减排意识深入人心,继续努力引导全行业全面推进节能减排工作。
2024年运管个人工作总结篇4
上半年,黎明曙光社区民政工作,在区、街道领导的正确指导下,认真贯彻有关方针和政策,积极开展慈善援助活动,努力做好民政各项工作安排和实施,切实为辖区困难家庭、低保户办事实、好事,解决他们的生活困难,社区民政工作半年总结。
1、在两节期间,于200*年1月5日走访辖区特困户吐逊汗、肉孜汗等19户家庭,送去了面粉、清油、大米和慰问金3600元。1月19日,工作人员和街道领导陪同市慰问领导小组走访了黎明14-16号低保家庭朱金玲,送去了大米、面粉等物品和200元现金。1月20日,又走访了困难家庭宫晓莲和吴维先,送去了红十子协会捐助的大米、棉衣、被子等物品。
2、以开展“五百”活动为载体,为困难家庭解决实际问题。为切实缓解辖区居民最低生活保障对象及特殊困难群众的`就医问题,组织20户低保家庭人员在社区人口学校进行宣传《克拉玛依城乡医疗救助暂行办法》和就医方式和就医地点,工作的开展体现了政府部门对困难群体的帮助和关爱。
3、为了更好的发挥辖区低保人员的作用,调动他们参与社区活动的积极性,组织他们召开动员会,利用每星期半天时间协助社区图书管理人员启动社区流动书屋把宣传书籍送到居民区,给居民提供一个良好的读书环境。
4、20xx年5月9日,社区民政工作人员和辖区低保人员一行4人,参加街道再就业部门组织的社区志愿者共计60人到油泉路捡白色垃圾。
5、开展经常性社会捐助,20xx年3月26日,在社区悬挂“我为慈善献爱心”,募捐宣传“爱心直通车开进社区”横幅,开展宣传活动,期间居民积极参与,共捐物100多件,现金30元。
6、在“六一”儿童节来临之际,主任和工作人员走访慰问了曙光13-30号低保家庭哈布力江,给孩子送去了食品和文化用品。
上半年,全体工作人员本着为辖区居民办事实、好事的服务宗旨,努力完成各项工作任务,全年共为20户低保家庭发放35028元,发放精减家属1080元。今后我们将会再接再励,努力创新,为居民群众服好务。
2024年运管个人工作总结篇5
认真贯彻全国、全省水利工作会议精神,全面落实市委、市府各项决策部署,强化目标管理,狠抓精细落实,全面完成了各项目标任务,支撑和保障了全市经济社会的转型跨越发展。
一、竞进提质,全市水利工作成绩斐然
20xx年,是襄阳水利事业发展速度最快、力度最强、群众受益最多、成效最为显著的一年。综观全年工作,呈现八大亮点:
(一)抗旱减灾再获全胜。在市委、市府的正确领导和社会各界的大力支持下,全市水利系统精细调度库塘蓄水,全力提引过境客水,用活散水死水远水,组织69支专业抗旱服务队深入重旱区找水源、打机井、架泵提水,开启固定泵站1630座、临时架机3.2万台,累计投入抗旱资金2亿多元,调水8亿多立方米,有效缓解了277万亩农田旱情和36.9万人、12.5万头大牲畜饮水困难,战胜了连续四年干旱,确保了全市粮食稳产和农民持续增收。同时我们认真反思旱情,制订了解决易旱区三年行动计划,力争三年内消灭七大干旱死角,全面提高抗旱减灾能力。
(二)争资立项成绩喜人。一方面通过高频率、快节奏加大“跑部进厅”和项目衔接跟踪力度,积极向上争取水利项目资金。另一方面坚持大员上阵,主动出击招商,采取专班招商、全员招商、跟踪招商等多种方式,招商引资工作再上新台阶。截至目前,全市共争取水利项目308个(项),总投资11.7亿元,其中争取、省及外国贷款合计8.3亿元,项目数量和投资总额稳居全省地市州第一的位置。同时进一步加大招商引资力度,成功引进湖北世纪龙马动力公司发动机项目、湖北省北方永发公司樊城航空航天工业园项目和山河建设集团麒麟营盘城中村改造项目,总投资21.8亿元、到位投资2.2亿元,双双超额完成市府下达的目标任务。
(三)水利建设提速提质。农村安全饮水累计建成饮水工程73处,解决人口23.55万人,完成市府十件实事目标任务的118%,农村安全饮水普及率提高至85.63%,超省府考核目标1.06个百分点,超额完成了省市农村安全饮水建设任务。如期完成259座重点小(2)型水库除险加固工程验收任务,目前共有426座大中小型水库基本完成了除险加固,防洪标准和安全系数有了明显提高。全市农田水利建设资金投入、农民投工、机械投放和土石方完成量,分别比上年增长12.5%、8%、15.2%和1x.6%,渠道清淤硬化1163条长1870公里,整治堰塘1628口,新建及整修机井泵站235处,超额完成去冬今春农建任务,特别是小农水建设处于全省领先地位,为大旱之年巩固百亿斤粮食大市地位、实现粮食产量“十连增”提供了强有力的水利支撑和保障。当前全市掀起了以“4+1”工程(骨干水源工程、渠道保畅工程、堰塘扩挖工程、机井泵站维修工程和小农水管护体制)为重点的冬春农建热潮,为夺取明年粮食丰收打牢了坚实基础。
(四)城市水系提档升级。按照城市总体规划,以创建全国水生态文明试点城市为突破口,全面实施活水入城、九水润城方案。先后融资8亿多元,陆续启动了唐白河堤防整治及东津新区浩然河开挖工程,加快小清河、南渠、唐白河、杨叉河等水系“防洪+景观”的综合治理,积极推进大李沟红水河至普陀堰水系连通工程建设,并在小清河防洪景观综合治理工程中勇于先行先试,以市场化手段推进保护生态水系探索新路,为治理城区9条河流创造经验,力争尽早实现“九水润城”目标。同时,对城区水系进行清淤疏挖、制止采砂等专项整治,协助市建委果断封堵了南渠、大李沟88个排污口,进一步加快污水处理设施建设。通过一系列工程建设与综合治理,城市水生态环境逐步改善,水景观逐渐增多,防汛减灾能力进一步提升,充分彰显了城市水系建设对提升城市品质和能级的重要作用。
(五)依法行便民高效。深化行审批制度,认真落实“三集中三到位”,审批项目由35项精减为7项,办理时限平均缩短3天以上;受理审批事项97件、办结率达100%,实现了“零投诉”、“零延误”、“零差错”的“三零”目标。加大水、渔专项执法,严厉打击非法采砂、侵占河道等违法行为,依法清除21处重点洪障,强力拆除秦咀水库“坝中坝”违建,有力维护了良好水事秩序。采砂专项整治实行的水利、、海事、纪检监察等部门联动合作机制在全省交流推广,并在全省河道采砂管理目标考核中取得鄂西北片区第一的优异成绩。严格汉江禁渔期制度,有效遏制了“电打鱼”非法蔡行为。水利工程项目稽察、质量监管、安全监督工作力度加大,全年未发生重特大质量和生产安全事故,水利安全生产形势稳定向好。
(六)深入推进创新。出台了小农水“以奖代补”实施办法,市级财每年安排800万元奖补资金,鼓励引导农民群众积极投工屯参与小农水建设。乡镇水利站建设取得突破性进展,11个县(市)区(含高新区、经开区)共设立水利管理站98个,核定人员编制293名,已落实聘用人员218名,列入财预算711万元。同时全市深入推进小农水管护体制,乡镇试点圆满完成,创造了“公开拍卖落实管护责任,受益面积收一点、以奖代补奖一点、一事一议补一点的‘3个一点’办法落实管护经费”成功经验,得到了水利部的肯定和推广。老河口被水利部、财部列为全国深化小型水利工程管理体制示xx县,是全省仅有的两个示xx县之一。
(七)助推经济社会发展。牢固树立和不断强化“我是建设者”的`主体意识,把水利工作置于“两个中心”“四个襄阳”大局中,助力地方经济发展。采取全方位、无缝隙的项目支持、技术支持和人员支持等有效措施,为尹集城乡一体化示范区、襄州现代农业综合示范区、樊城都市农业示范区提供全程“保姆式”服务,帮助落实水利项目资金1.16亿元,实施了水库除险加固、小农水建设、水产养殖增效、抗旱补水等项目,为示范区建设取得阶段性成果做出了积极贡献。同时主动与河谷组群战略对接,多次到长江委、省水利厅汇报衔接河谷大桥等重大涉河项目工作,在立项、审批等方面得到了策倾斜和项目支持,为进一步加快河谷组群重大基础设施建设作出了重要贡献。
(八)自身建设再创佳绩。始终把学习贯彻落实党的十八大精神作为首要治任务,以“学创”活动为总抓手,以“三短一简一俭”、“三查一促”、创先争优、对标管理、行风评议、创卫工作为载体,全面推行“三管一体”模式,重点工作实行路线图管理、干部履责实行台账管理、全员考评实行绩效管理,大力推进“精细落实”,不断提升干事的气场和干成事的席位能力。我市水利普查档案以优秀等级在全省首家率先通过省级验收。人大建议、协提案办理受到“四大家”领导、代表和委员的一致好评。狠抓社会管理综合治理,矛盾纠纷排查化解工作扎实有效,来信来访明显减少。水利新闻宣传工作成效显著,连续11年稳居全省水利系统首位。精神文明建设成果丰硕,连续三届荣获“省级最佳文明单位”称号。一年来,市水利局共收获全省支持和促进老区建设发展先进单位、全省水利系统社会管理综合治理优胜单位、全省水利新闻宣传工作优胜集体、全市先进基层党组织、全市党风廉建设先进单位等40多项表彰奖励。
二、求实创新,开创襄阳水利发展新局面
20xx年,坚持“统领、科学发展、稳中求进、提质增效”总要求,抢抓打造中国经济长江支撑带、开发汉江生态经济带的重大机遇,紧紧围绕市委、市府加快现代农业强市、现代水利核心示范区、美丽乡村和四大示范区建设等工作重心,突出防汛抗旱中心、粮食安全大局、民生水利重点、生态水利方向、创新动力,不断提升水利支撑保障能力,奋力推进襄阳水利科学发展、跨越发展,为加快省域副中心城市和汉江流域中心城市发展,提升“四个襄阳”建设水平作出新的更大贡献。重点抓好六个方面工作:
一是突出以人为本,加强防灾减灾能力建设。坚持“以人为本、生命至上”理念,以确保人的生命安全和饮水安全为核心,继续加强水库除险加固、中小河流治理、山洪灾害防治等防洪薄弱环节建设,有效解决防洪保安体系薄弱环节的突出问题,不断增强防御洪涝和山洪地质灾害的能力。推进湖北省防汛抗旱应急物资储备襄阳分中心建设,抓好市县两级“两队一库”建设。突出抓好重要堤防、水库、水电站和在建工程安全度汛,着力防范中小河流洪涝灾害和山洪灾害,提高城市及重点乡镇防洪排涝能力。加强抗旱水源统一管理和科学调配,保障城乡供水安全。
二是抢抓黄金先机,做大做强做实项目工作。把“保持争资立项的领先水平”作为一项重要攻坚目标,在确保水库除险加固、灌区续建配套、中小河流治理、农村饮水安全、小农水建设等常规项目投资适度增加的基础上,加快鄂北水资源配置工程、汉江中下游河道综合整治等重大项目前期工作,在水生态文明建设、落实最严格水资源管理制度、水土保持生态保护等方面寻找争资立项的新方向、新载体,多层面、全方位争取国家策投资支持,抓紧谋划、论证一批对我市当前和长远发展有重大作用的大项目、好项目。主动与国家、省各部门衔接沟通,加大对接力度,争取更多项目进入省和国家规划笼子。
三是围绕强基固本,提速水利基础设施建设。加快建设农村饮水安全工程,再解决20万农村人口饮水安全问题。突出抓好“4+1”冬春农田水利建设,为粮食安全和农业丰收提供有力支撑。加快汉江堤防加固、重要支流治理、唐白河堤防整治、浩然河水系整治、小清河防洪治理景观工程等建设步伐,全面完成南渠、大李沟等城区水系建设任务,坚持把城区水系建设与城市绿化、路网改造等工作结合起来,统筹安排、同步推进,发挥工程的防洪、生态和景观三大效益,进一步提升城市品质,创造更加优美的生态环境,拓展更加广阔的城市空间。
四是发展生态水利,创建全国水生态文明城市。围绕“建设美丽乡村,率先建成小康社会”的总体目标,落实一项制度,严守“三条红线”,实施“四项制度”,基本建立覆盖市县两级水资源管理控制指标体系,水功能区达标率80%以上,饮用水水源地水质达标率100%,建设节水防污型社会。大力开展水土保持生态修复、石漠化治理、生态清洁型小流域建设。加强水利风景区和水利工程景观化建设,抓好国家级、省级水利风景区创建工作,发展水生态旅游。加快水土保持生态建设,努力改善农村人居环境。加大坡耕地综合整治力度,推进生态清洁型小流域建设,加快农村水电增效扩容改造、水电新农村电气化县和小水电代燃料生态保护工程建设,大力开展农村水环境综合整治,建设美丽乡村,争创国家、省级水生态文明城市。
五是坚持创新,破解水利体制机制障碍。坚持把深化作为不竭动力,进一步完善可持续发展体制机制。建立水利投入持续稳定增长机制,善于挖掘和发挥水投公司投融资平台作用,广泛吸纳社会资金参与城区水系建设。落实水利工程建设“四项制度”,严把水利建设市场准入关,推进水利建设市场诚信体系建设,强化水利工程建设质量监控、项目稽察和安全监督,确保工程建设进度、质量和安全。推进小型农田水利设施管护体制,做到产权有归属、管理有载体、运营有机制、工程有效益,从源头保证小农水工程良性循环。
六是聚焦能力蝶变,提高水利社会管理能力。20xx年确定为全市水执法年,开展水法律法规进机关、进乡村、进社区、进学校、进企业、进单位“六进”主题活动,加强水利综合执法,坚决打击水事违法行为,及时有效处理水事纠纷,提升依法治水管水能力。加快推进基层水利服务体系建设,以乡镇水利管理站为龙头,发展水利专业化组织、社会化服务组织和农民用水者协会,实现基层水利服务全覆盖的目标。深入开展“假如我是服务对象”大讨论,深入推进群众路线教育实践活动。大力加强水利人才队伍建设,稳步推进事业单位分类的。深入开展水利系统精神文明创建活动,积极践行核心价值体系,进一步提升精神文明建设水平,积极争创全国文明单位。
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