双11电商促销活动方案模板5篇

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优秀的活动方案能够为集体成员提供明确的角色定位,增强责任感,一份具有前瞻性的活动方案能够为组织的长远发展奠定基础,以下是王科范文网小编精心为您推荐的双11电商促销活动方案模板5篇,供大家参考。

双11电商促销活动方案模板5篇

双11电商促销活动方案篇1

针对天猫的双十一网购狂潮,如果说要出一个策划方案,那么很简单,立刻就可以搞定,比如说活动策划方案,针对产品本身的爆款打造方案等等,都可以作为一个策划案。

比如说,我们现在要做一份活动策划方案,在接下来的双十一投入几个专展,或者上一个聚划算。那么目标明确了,接下来该怎么办?说白了,就是一整套流程走下来,那么什么算是活动策划的一整套流程,下面,我就在這里大致的介绍下:

第一,选款。也就是说,用哪个商品去上活动?在选款的時候,要充分考虑到如果活动上去了,它的销量会怎样,这一步算是活动评估,因为你总不能拿店里面一个销量都没有的产品去上活动吧,即便你想上,淘宝也不答应。所以,一般情况下,上活动的产品,都是本店销售最火爆的产品,毕竟,销售最好的,说明用户接受度高,从本质上来讲,是在说明市场的反应情况。

第二,活动价格计算。淘宝上活动,人家总是要求打折的,你大致算下,如果淘宝小二答应了,你可以上活动,但前提是打5折,那你那時候就要计算了,如果打5折再包邮,会不会亏本,亏多少,如果不亏,我可以赚多少?大部分情况下,你家的商品要上活动,在价格方面,被淘小二挤出来的水分是非常多的,也就是说,人家见多识广,看着图片就差不多能估摸出你产品的成本价,所以小二同志会死命的压价。正是因为小二同志有此嗜好,所以,活动商品的'最初定价还是相当重要的。你对活动产品的价格安排也就显得非常重要。

第三,店内营销策划。好歹上一次活动,总不能浪费了这个流量,那么是不是还要在店里面做一系列的营销策划,诸如满就送、搭配套餐等等,这一点的目的是为了提高客单价。虽然这一点对客户来讲,有点不大情愿,为什么,因为凡是通过活动来购买的,基本上都是奔着活动产品来的。但是,这里有一个问题,顾客不买,不代表不能没有。

第四,调货。既然要上活动了,总要备货备在這,总不能说卖完了再去进,那会就已经晚了。

第五,活动上线后的客服管理。搞过活动的同学应该清楚,比较好的活动上线了,那会你的客服工作就非常重要,你总不能一直跟客户神聊吧,你这么一神聊,要么让其他客户走人,要么客户收到货后在评价中说你几句,你要知道,他说的话可是展示出来的,这总不大好。而且,即便你想神聊,也没这个机会,你那电脑一直弹对话,你自己也扛不住吧。从我搞活动的情况来看,好活动开始,电脑基本上就卡死了,所以,提前写好自动回复很重要。在這个自动回复里面,你要把能想到的都写上去,不要怕文字长。关键是,尽可能的回复客户的疑问。

第六,发货。根据活动大小,提前准备一些货总要先打好包,这个很重要,不然,如果客户一多,你发货速度慢,就会影响到店铺的评分,所以,这一点务必清楚。

第七,售后处理。发货之后,客户陆续就收到货了,这時候,麻烦也就来了,各种各样的评论都有,比如遭遇差评怎么办?该如何解决,这些都是要考虑到的问题。

以上是一个活动策划最简单也是必须要考虑到的内容,而且,这个只是流程,作为活动策划者还必须给这些环节,每个环节里面安排一个人员来负责,在何時何地做什么样的工作,出现问题之后的内部协商机制是什么等等。

总之,如果是策划案,必须注意一点,流程要完整,还必须将该策划案落实到执行层。你要进入到情境中,因为是你策划的,你需要什么样的资源来配合你,在活动中会有什么样的情况发生,你如何解决和避免等等都要说清楚,至少要有所防范,如此,便是一个简单的策划案了。

双11电商促销活动方案篇2

一、活动背景

双十一即指每年的11月11日,由于日期特殊,因此又被称为光棍节。而大型的电子商务网站一般会利用这一天来进行一些大规模的打折促销活动,以提高销售额度。20xx年11月11日前后,发生了中国互联网最大规模的商业活动:在淘宝上,众多商家推出5折优惠促销活动,2100万人的集体疯抢,150多家知名品牌参与。单日成交额9.36亿!

二、活动时间

11月11日前后

三、活动地点

中心淘宝店

四、活动

双十一轻松抢5折,健康不打折

五、活动内容

a. 产品促??

1、单笔满400立减20或加送一个专项体检{肝功三项、血清蛋白四项、总胆固醇(tc)、甘油三酯(tg)、高密度脂蛋白胆固醇(hdl-c)、低密度脂蛋白胆固醇(ldl-c)选一}

2、单笔满600立减30或送一个专项体??

3、单笔满800立减40或送一个专项体??

4、单笔满1000立减50或送一个专项体??

5、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份b. 信誉好评

拍后5星+好评返还金额,根据套餐金额比如300以下返还5元,300-399返还10元,400-499以上返还15元,500-599以上返还20元,600-699以上返还25元,700-799

以上返还30元,800-999以上返还40元,1000以上返还60元,20xx以上返还100元!

六:活动推广

a、 内部推广

活动套餐在网店首页醒目位置标出、全场套餐再加25元送价值50元南海岸鳗钙中老年补钙壮骨粉一份。此页面放本次活动详细介绍及套餐链接,套餐价格里一定要标出原价及折后价,并将此页面置于首页。

b、 外部推广

集合网络运营部全部推广人员,进行任务分配,在各大外围网站进行推广,推广时间为双十一前期推广和双十一后期推广。

双11电商促销活动方案篇3

1、指定促销

制定对象促销:先购买者减价(前十购买者专享半价);角色专享价(母亲特惠价);老顾客优惠价(二次购买特惠);新顾客优惠。

指定产品促销:赠送式促销(如,买a送b);

附加式促销(如:加一元,多一件)。

2、组合促销

捆绑式促销:赠送式促销(如,买a送b);附加式促销(如,加一元,多一件)。

搭配促销:a+b优惠价(如:衣服配裤子一起买,减十元)

连贯式促销:首次购买正价,二次购买半价。

3、借力促销

明星促销:如:某某星最爱、某某星挚爱款。

时事促销:如:泰国大水,硬盘涨价。

依附式促销:如:世界杯助商、奥运赞助商、某某活动赞助品牌。

4、附加值促销

口碑式促销:邀请有礼;邀请返利;好评有礼;好评返利。

榜单排名式促销:如某某产品,全网销售量第一。

故事性促销:某某产品背后的故事!

承诺式销售:买了不后悔!

品牌型促销:某某品牌,值得信赖!

5、奖励促销

抽奖式促销:购买抽奖;抽取幸运顾客。

互动式促销:收藏有礼;介绍新客户有礼;签到有礼。

优惠券促销:优惠券、抵价券、现金券、包邮券。

6、赠送类促销

礼品促销:有买有赠;满额赠送。

惠赠式促销:买一赠一、买多赠一、买多送多、买送红包、买送积分。

7、时令促销

类促销:换季、季末、反季促销。

季节性促销:季节性热卖促销。

8、定价促销

满额促销:满就送;满立减。

特价式促销:一元拍、仅售某某价。

统一价促销:全场两元。

9、回报促销

免费式促销:免费试用、免单。

回扣返利促销:满就减;返现。

拼单折扣促销:满几件赠送、团购价、满几件包邮。

10、产品特性促销

产品卖点促销:质优产品、功能卖点。

引用举例式促销:网友推荐、某某用了都说好。

新品促销:新品折扣。

效果对比式促销:比某某产品效果更好的'产品。

11、临界点促销

最高额促销:全场50封顶。

最低额促销:1折起;全场最低2折。

极端式促销:全网最低价。

12、限定式促销

限量促销:限量销售

阶梯式促销:早买早便宜;多买多便宜。

单品促销:孤款独售

限时促销:秒杀;今日有效;逢时促销(整点免单)。

13、名义促销

公益性促销:买就捐款。

配合平台的“主体性”促销:比如“聚划算”“天猫新风尚” 联合促销:互补式促销;同类目促销(t恤衫促销专场)。 性促销:感恩节特卖。

首创式促销:平台自身自发的一个活动策划。

14、另类促销

稀缺性促销:绝版;孤品;独家代理。

模糊式销售:全场促销。

纯视觉冲击促销:通过对电商网站平台的美化,让访客产生美感。

通告式促销:预售日促销。

反促销式促销:原价售卖,绝不打折。 悬念式促销:价格竞猜。

15、纪念式促销

会员促销:vip价;会员日特价;满额vip升级。 节日促销:三八节促销、圣诞节促销。 纪念日促销:生日特惠;店庆特惠。

特定周期促销:周二新品促销;每月半价日。

双11电商促销活动方案篇4

一、活动背景

在感恩节活动前夕,商家可以参加淘金币、聚划算、等活动以增加其的品牌曝光率,提高品牌知名度,从而在感恩节活动中的销售做铺垫。

二、活动时间与活动商品

活动时间:11月26日

活动方式:

1.淘金币:挑选10款产品(顾家支持)上淘金币活动

2.聚划算:挑选3款产品(顾家支持)上聚划算活动

淘宝感恩节活动策划顾家商品a,原价xxxxxx,淘金币价xxxxxx+100淘金币,数量500份,折扣5-7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫

三、店铺活动

1.好评送消费券

2.收藏拿感恩节红包

3.关注有好礼

活动规则:

(1)消费券只限购买原价商品;

(2)聚划算商品不参加感恩节活动。

四、活动推广

1.直通车引流

2.店铺活动通告

3.宝贝描述通告

4.帮派社区宣传

5.旺旺签名活动预告

6.淘客联盟

五、活动跟进

美工:做好退款办理时间、订单信息修改、发货快递和时间等声明放置在首页及商品详情页。

客服:售前xx名+售后xx名+客审xx名(负责订单审核和打印)确保电脑配置;确保公司网络;检查促销软件设置。快捷短语和自动回复(提前准备、包含促销、尽量少用)

仓库:确保库存准确,避免缺货。准备好打印机及相关材料和打包用的材料。准备适当比例的货品提前包装并分开堆放在活动中,保证客服端、制单员、仓库的沟通畅通,以保证售中过程中修改订单信息等情况的顺利解决。

六、库存准备

(1)确定感恩节活动上线产品,所有主推产品要占整体备货的50%-60%所有产品在11.11之前一周内必须全部入库完成,店铺库存按实际的90%-95%去完成,如果需要赠送环保袋、鼠标垫等礼品也需进行备货

(2)根据预期销售规模,做好感恩节大促活动主要销售商品库存的'提前备货。务必于活动前和相应的供货渠道确定应急补货机制,确定供货渠道的供货能力,建立紧急沟通联系方式,保障在库存不足的情况下可以快速做到货品补充或及时下架。

(3)检查货品条码管理体系,确保所有发货货品都有条码,便于出库检查配货准确时使用扫描枪扫条码的方式做校验,提高速度和效率。

(4)务必于感恩节活动前的2~3天做一次全仓盘点或相关大促活动商品的盘点,清晰库存规模,并将真实库存数据100%录入到ops中。

七、人员准备

(1)对可能出现的感恩节订单暴涨而需要招聘临时兼职员工的,提前做好兼职员工工作安排计划,并做好相应的培训工作,做好打包环节,提前培训好相关的打包贴面单工作细节,提前做好员工培训工作

(2)对所有员工,尤其是订单处理相关部门的员工,做完善的网店管家系统操作的培训及其他培训

(3)制定好部门间员工临时调度、培训和工作的应急方案,以及大促活动持续期间的员工值班、休假等相关安排

(4)按照流量的高低去计算各个岗位的人员数量

(5)物料要针对可能出现的流量和包裹数去计算

八、物料准备

(1)包装材料准备,对大促活动销售的商品牵涉到的各类包装袋、包装盒做好库存保障,并可提前对一些特定包装进行初步整理,到时候只要放入商品就可以。也可以提前将商品直接打包好,只等打好快递单后就直接张贴单据并发货;

(2)快递面单、发货单纸张贮备,打印机调试、打印耗材(色带、墨盒)准备,为提升打单环节的速度,不建议感恩节大促活动期间使用普通针式打印机打印发货单,而是建议采用激光打印机或热敏标签打印机打印发货单。对需要打印配货汇总单或分单汇总单配货的商家,务必准备高速喷墨或激光打印机及其耗材。

(3)本次感恩节活动提出的要求更多的是对商家的服务方面的要求,特别是发货环节的要求,要求在2天内将所有北、上、广、深、杭的客户优先发货。所以建议在包装或面单上有明显的文字标示或颜色标示等方式。以便快速分拣。

双11电商促销活动方案篇5

双十一中型卖家运营节奏分为三个时期:

一,蓄水期(10月15—10月31)

这段时间京东基本还没什么大动作,但是关于双十一的细节部署已经要制定好并开始实施。

1,提前和小二沟通,表达你们的双十一计划目标(备货、投放广告、销售额、订单量)。并向小二提出你的需求(资源)。

2,条件允许的话,适当准备一些新品,在双十一当天上线。。

3,准备好双十一要用的素材,10月31日前全部完成。

4,有策略性的投放一些广告,特别是之前没有投放过的位置。

5,和老顾客进行一些互动,页面开始营造一些双十一的气氛。

二,预热期(11月1—11月9)

这个时候京东一般已经开始双十一的节奏了,部分产品已经是提前降价。原因很简单,双十一当天肯定是天猫的主场,只有通过延长活动的方法,才能多吃一点市场份额。

1,签到功能(签到送的东券,可以叠加使用的,因此金额不要太大,小心亏本)。

2,老顾客全面激活,京东后台crm系统派发优惠券,第三方短信软件发送短信提醒顾客参与狂欢。

3,利用微信公众号,做起粉丝营销活动,如转发有奖之类的,进一步营造活动气氛。

4,选择部分sku降价,以“提前抢”作为,提前吃掉一部分市场份额。

5,在蓄水期测试好的广告,清楚适合自己投放的位置和定向人群后,进一步加大投放广告。

三,双十一爆发期(11月11日—11月12日)

按照京东ppt的规划,今年京东的双十一高潮期有2天,销量最高一般是双11当天。这两天的活动力度是最大的。这两天就不要做什么准备工作了,临时抱佛脚是没用的了(没错,就像读书时候的期末考一样)。全身心的迎战吧!

细分时间段要做的事情:

1、做好客服、运营、美工、仓库48小时轮岗。预防有什么突发情况也能迅速作出反应。

2、检查页面活动有没有问题,确保活动能顺利进行。

3、观察其他商家的活动情况(页面,活动力度,促销玩法等),特别是自己的竞品。

4、及时观察数据,看哪里有出问题,及时作出运营方案。

四,注意事项

1、一定不要忽视无线端,现在京东的无线成交占比已经超过一般,如果你还是只玩pc端,那你在起跑线就已经输了。

2、不要刷单,现在京东抓刷单越来越严,不要在双十一来临的时候才被降权,很不值得的。

3、尽量开通货到付款,这是京东的核心竞争力,在作图的时候,也可以适当把这个利益点写上去。

4、服务这块一定要抓好,尤其是售后和发货这两个环节。建议安排好打包人员,提前打包。不然按照平时的人员配置,很可能打半个月都打不完当天的包,导致dsr拉低。

五,最后的总结

1,在大卖家的蓄水期,小卖家做好销售,挖掘用户的营销痛点

(1)不要等快递爆仓了,提前购买!

(2)这里已经最便宜了,提前购!

2,只要记住1个原则即可

一定要用极度诱惑,让顾客当天成交。

3,这样在双十一前抢一部分流量和销量,在双十一之后可以稳稳的一直卖到过年不成问题。

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