首先，目标产生积极的心态，使我们看清使命，产生动力。目标是你努力的依据，也就是一种鞭策。目标给你一个看得见的彼岸。随着实现这些目标，你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更积极主动的`方向转变。有了目标，对自己心目中喜欢的世界便有了一幅清晰的图画，你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目的上，因而你也就更加热心于你的目标。

其次，目标使我们觉得生存的意义和价值，使我们集中精力，把握现在。人们处事的方式主要取决于他们怎么看待自己的目标，如果觉得自己的目标不重要，那么所付出的努力自然也就没有什么价值；如果觉得目标很重要，那么情况就会相反。如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个一个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。目标对目前工作具有指导作用，也就是说，

现在所做的，必须是实现未来目标的一部分。因而让人重视现在，把握现在。

再次，目标产生信心，勇气和胆量，使人自我完善，永不停步。信心，勇气和胆量来自于“知己知彼”。对目标及其实现过程的清晰透彻的认识，必须使你从容不迫，处变不惊。自我完善的过程，其实就是潜能不断发挥的过程，而要发挥潜能，你必须全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地集中精力。当你不停地在自己有优势的方面努力时，这些优势必然进一步发展。

从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必须努力去工作。可能有人会不太喜欢有目标的工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升？有难度，最后就只能混日子了。从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的所有目标相加必须等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。

通过目标管理的学习，在下一步的工作中，能让我们调整好心态，明确目标，建立信心，鼓足干劲，更密切地协调工作和团结一致地完成公司的生产任务。

读《目标》的心得体会篇2

强化政治监督，在保障中心服务大局上展现新作为。全会强调要强化政治监督，在具体化、精准化、常态化上下更大功夫。全区各级纪检监察组织要心怀“国之大者”，坚持“两个确立”，做到“两个维护”，躬身入局、服务大局，找准护航发展的着力点和切入点，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。紧紧围绕党的二十大确定的目标任务和战略举措，坚决保障党中央重大决策部署在江夏落地生根，做到党中央重大决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里，从政治和纪律上观察、分析、解决问题，着力发现和查处其中的政治问题、责任问题、腐败问题和作风问题，确保落实党中央重大决策部署不折不扣、掷地有声。紧紧围绕市委加快打造新时代英雄城市部署要求和区委全会确定的“实现六个大提升”“实施十大行动”目标任务落实情况开展嵌入式、下沉式监督。打好压责任、纠偏差、防风险、抓整改、促发展组合拳，促进形成自觉对标对表、积极履职尽责的良好氛围。

深化作风建设，在弘扬正气树立新风上作出新成绩。全会强调要驰而不息纠“四风”、树新风。当前，我们正向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进，新征程对作风建设提出了新的更高要求。从我区查处的情况来看，“四风”问题依然存在，同时更加隐蔽复杂。“四风”问题是党和人民事业的大敌，必须从讲政治的高度全面检视、深入纠治，全区各级纪检监察组织要以钉钉子精神加强作风建设，一严到底落实中央八项规定及其实施细则精神，密切关注违规吃喝、违规收送礼品礼金、违规发放津贴补贴等问题，紧盯不放、露头就打，坚决防止反弹回潮。靶向纠治形式主义、官僚主义顽瘴痼疾，持续开展全区“转作风、优环境”专项治理活动，深入开展“六治九纠”专项整治行动，持续深化严查做选择搞变通打折扣、弄虚作假、不担当不作为慢作为的问题，严治不尊重规律、不尊重客观实际和群众需求、简单化乱作为等问题，让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈。

站稳人民立场，在正风肃纪反腐惩恶上成就新建树。全会强调要深入整治群众身边腐败和作风问题。人民群众最痛恨腐败现象，腐败是我们党面临的最大威胁。特别是发生在群众身边的腐败和作风问题，损害的是老百姓切身利益，啃食的是群众获得感和幸福感，挥霍的是基层群众对党的信任，必须作为重中之重来惩治。要聚力护航乡村振兴，紧盯重点项目推进、“三资”管理贴身监督，运用大数据信息化手段精准发现、严肃查处虚报冒领、截留挪用、贪污侵占惠民惠农资金问题。深化“群众点题”监督，督促开展老旧小区改造、殡葬服务等民生领域突出问题专项整治，严查背后的腐败、作风和责任问题。要持续聚焦“深挖根治”，坚决惩治涉黑涉恶腐败问题，深挖彻查黑恶势力背后的“保护伞”，以正风肃纪、反腐惩恶的实际成效取信于民。

坚持铸魂固本，在锻造纪检监察铁军上实现新提升。全会强调要切实加强自身建设，不断提高纪检监察工作规范化、法治化、正规化水平，以铁的纪律打造忠诚干净担当的纪检监察铁军。建设一支忠诚、干净、担当的党内“纪律部队”，是以习近平同志为核心的党中央对纪检监察机关一以贯之的要求。“纪律部队”建设，也是一个大浪淘沙的过程。当前，随着监察体制改革的推进，纪检监察机关的任务更重、挑战更多，必须坚持严管才是厚爱，以更高更严的标准抓好纪检监察干部教育管理。要突出实战练兵，办好各类业务培训班，分层分类常态化开展全员培训，推动干部在实训实干中提升专业能力。强化干部选配整体统筹，扎实做好选育管用、考核评价工作，健全培养选拔优秀年轻干部工作机制，进一步优化干部队伍结构。要敢于刀刃向内，勇于自我革命，坚决清理门户，对违纪违法的严肃查处，对失职失责的严肃问责。同时，要关爱纪检监察干部，注重激发干部活力、战斗精神的养成，确保纪检监察干部在风清气正政治生态的构建净化过程中成熟、成长，切实打造一支政治素质高、忠诚干净担当、专业化能力强、敢于斗争善于斗争的纪检监察铁军。

读《目标》的心得体会篇3

到2020年全面建成小康社会，是我们党确定的“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标。辞别2015年、迎接2016年，距离第一个百年目标只剩下5年时间。在这短短5年里实现决战决胜，必须立足于“拼”。

拼斗志。拼者，为实现特定目标不顾一切奋斗之谓也。回望1840年以来中华民族的历史，之所以能从亡国灭种的边缘赢得民族独立、人民解放，以至今天自立于世界民族之林、迈向世界舞台中央，就是中国共产党带领全国人民以顽强斗志拼出来的。到2020年全面建成小康社会，仍需拼搏精神、顽强斗志。缺少拼搏精神，任何宏伟目标都不可能实现。当前，党员干部队伍的精神状态总体是好的，但也有人拼的动力不足、斗志不旺。有的明哲保身，不敢干;有的能力不足，不会干;有的无利不起早，不愿干。这些“不在状态”与拼搏精神相去甚远，若不根本改变，势必影响第一个百年目标的如期实现。因此，必须坚持全面从严治党，对党员干部加强教育监督，激发其拼搏精神和旺盛斗志，带动广大群众做好各项工作。

拼改革。改革是发展的强大动力。经过30多年改革，好改的都改了，剩下的都是难啃的“硬骨头”;原本一些改革成功的东西，在新形势下又出现了新问题，需要“回炉淬火”。所以说，改革没有拼的精神与斗志是绝对不行的。2016年是推进结构性改革的攻坚之年，需要以改革化解供给侧结构性矛盾，特别要加大国企、财税、金融等重要领域和关键环节改革力度。推进结构性改革，需要五大政策密切配合、相互策应：宏观政策要稳，为结构性改革营造稳定的宏观经济环境;产业政策要准，准确定位结构性改革方向;微观政策要活，完善市场环境，激发企业活力和消费者潜力;改革政策要实，加大力度推动改革落地;社会政策要托底，守住民生底线，最大程度减少改革阵痛，维护社会和谐稳定。

拼质量。现代社会发展必须把质量要求放在突出位置。人民生活讲究质量，推动经济发展更要拼质量，着力提高质量和效益。当前，应抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。积极稳妥处置“僵尸企业”，通过兼并重组、破产清算，实现市场出清，化解产能过剩，形成良好市场预期。帮助企业降低成本，包括降低制度性交易成本、税费负担、社会保险费、财务成本、电力价格、物流成本等。化解房地产库存，通过加快农民工市民化，打通供需通道，稳定房地产市场。扩大有效供给，打好脱贫攻坚战，支持企业技术改造和设备更新，培育发展新产业，补齐软硬基础设施短板。防范化解金融风险，坚决守住不发生系统性区域性风险的底线。完成好“五大任务”，离不开一个“拼”字。爱拼才会赢，才能全面提高经济发展质量。

拼全面。全面建成小康社会，贵在“全面”、难在“全面”。应盯住“全面”、抓好“全面”，在指导思想上按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局，统筹国内国际两个大局，贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享“五大发展理念”，适应经济发展新常态，坚持稳中求进工作总基调。在领导工作中，往往抓单项工作比较容易，抓全面、“弹钢琴”比较难，没有拼的精神与斗志是不行的。“十三五”规划建议已经“出炉”，党员干部只有发扬拼的精神、保持拼的斗志，一张蓝图绘到底，才能如期实现全面建成小康社会这第一个百年目标。

读《目标》的心得体会篇4

20xx年5月11日有幸参加了公司组织的一次目标管理培训，由朱总进行授课。在这3个小时的时间里，我个人觉得获益良多。朱总有着丰富的管理理论和实践的经验。这次培训的课程内容别开生面，有迥异于过去传统的教学方式，老师和学员的互动始终贯彻整堂课，我就对目标管理的方面谈谈自己的一些学习体会。

团队协作：一个好的团队，应该有一个共同认可的明确目标、合理的分工协作、良好的信息沟通、队员之间相互信任并且能积极的参与到自己的队伍中。我们这次学习的分组是按部门进行的，在学习中我们小组的交流和讨论是必不可少的。而老师一直灌输给我们的观念就是团队的利益高过一切。所以我们通常一个问题的回答都是集合小组全部人智慧作出决定的。在我们平时的工作中，我们所在的每个班组就是一个小团队。按质按量按时、科学高效的完成每一个任务就是我们目标。在工作中，我们都做到了互相合作彼此信任保证信息共享。一个团队常常被比做是一个木桶，木桶的容量不是由那片最长的木板决定反而是那片最短的木板决定的。一个团队的实力也一样是由能力较弱的成员决定的。因此这也要求我们不断的要求自己，在自己的专业领域中做纵深的钻研，彼此鼓励相互学习。都不去做那片最短的木板，这样一来团队内的学习气氛浓烈，长此以往整个团队的实力也会得以提高。

量化管理：这次最有感触的就是量化管理了。量化管理法是指在布置工作时，将工作以量化的形式提出要求，并使之涵盖工作全过程的一种管理方法。常常听到有些领导抱怨下属抓落实不力，告诉让照办的事没有照办。告诉抓紧办的事，抓而不紧，告诉让办好的事，办的不好。总之一句话，未能达到管理者预想的效果。这里的问题在于缺乏“量化”意识，管理者一般采用“赶快去办”，“抓紧去办”之类的布置方

法，确属急事，再加上一个口头语“马上去办”。由于在布置工作中没有使用带有可量化的词语，只是使用难以量化的程度副词，下属在执行中就会出现一人一个结果的问题。而具有“量化”意识的领导在布置工作时，通常会将时量，数量，质量意识贯穿在整项工作的过程中，如:“你今天下午下班之前把三十件返修好的轮毂上好防锈油入库”。短短一句话，三个量包含其中。“时量”——"下午下班之前"；“数量”——"三十件轮毂"；“质量”——"返修好的轮毂上好防锈油"。这使经办人在头脑中立刻树立了三个“量”的概念，在执行中就可以到位。

计划：管理职能中有一环是非常重要的就是计划，任何一项工作最开始的永远是要有周详的计划。计划的意义是指明方向，预见结果，预测变数，明确控制依据，统一工作标准，减少重复性与浪费性的活动。事前做计划对我们高效率的做事也很有帮助。而且计划不是死的，我们可以根据事情的发展变化进而改进我们的计划。事情也是分轻重缓急的，可以以此为依据，合理安排先从哪一方面着手。紧急且重要的，当然要首先处理。接下来要处理的是重要不紧急的，因为如果拖下去，它又会变成重要又紧急的，如果每天我们都让自己置身于重要又紧急的事情当中，必定让我们感觉上班很累，心绪烦躁。接下来应该是紧急不重要和不重要不紧急。只要能够分出主次，做事的准确率和效率都会提高的。

读《目标》的心得体会篇5

按照分厂目标管理，我按时利用三周时间对此管理教科片进行了现场培训，并将此教科文件拷贝回家，利用业余时间反复观摩学习。

通过次培训我感触较多，作为一个安环主任对以后的车间安全管理工作帮助很大，也让我对车间以后的安全管理目标有了一个详细管理蓝图，当然实现目标还需要一系列的管理手段，现将我的学习心得及以后如何在车间进行安全目标化管理做一下简述：

1、车间现状分析：

由于企业的快速发展，采用的新设备、新工艺、新材料并引进了大量新员工及劳务、外协人员。由于人员的年轻化及对安全知识缺乏相应的了解，带来了前所未有、预料不到的危险因素或危害。为了杜绝和减小生产过程中潜在危险因素和避免发生伤亡事故、中毒事故，更好地保证车间生产安全运行，虽然车间完善了安全、建立健全了组织结构，管理上和教育上采取了一些措施，使车间的不安全状况有所改善。但作为其保证条件的安全指标则含混模糊，缺乏长远安全目标与具体保证措施。为了克服传统的安全管理方式中的不足，从根本上实现安全生产、文明生产的.目标，通过学习让我更加明确了确定安全生产目标的重要性。

2、实施安全目标管理的重要性

安全目标管理是现代安全管理的一种方法。美国的管理学者彼得夫·杜拉克瘟曾经说过：“企业的目的和任务必须转化为目标。……一个领域没有特定的目标，则这个领域必然被忽视”。安全工作是企业整个工作的一个重要组成部分，如果想不被人们忽视，就必须将它的任务转化为目标。安全目标管理是参与管理的一种形式，公司每年都制定新的安全目标，分厂每月也都制定安全目标，目的就是将全年目标量化，通过我们每月完成工作任务保证实现全年公司目标要求。

车间也相应制定了自己的安全目标，主要依据：一是国家发布的有关的安全生产法律、法规;二是上级主管部门的考核指标;三是车间当前存在的主要问题，包括现状中的问题点和上年度遗留问题;四是当前生产发展的客观要求及公司方针。

20xx年车间的安全目标：“轻伤以上事故、轻微中毒事故、爆炸事故为零;人员违章率≤0.1%;三无班组”率80%以上;计划工作完成率100%;公司检查月度隐患率≤1%”。

我们安全目标一旦确立，即变为牵动各班组及全体员工的指令，实现安全目标就成为全车间职工的统一行动，从根本上启发、调动员工在安全生产中的责任感，有效地提高车间安全管理水平。

3、安全目标管理实施过程

①层层展开，落到实处

一是“目标”展开的方法。目标展开要牢固树立以工作质量保证安全目标兑现的思想。做法上我们采用“五保五抓”的方法来进行，即自上而下层层展开，又自下而上层层保证，车间开展到班组、个人。

二是纵横关联，各工段横向管理，设计目标网络，做好横向管理工作，深挖工长潜力，对中、夜班要求工长做好巡检签名工作，日常学习活动由工长组织，提高工长的自主管理能力。纵向管理抓班组长，做好班组建设工作，班组长有效利用好班组过程控制考评和日常管理相结合，对难管理的员工及时在过程控制中体现，完善统一车间班组月底安全评比办法，提高班组长安全管理积极性。

为实现整体安全目标，就要执行综合管理对策，车间对班长和工长的连带考核加大力度，每月对各工、班长所管理的班组进行问题对比考核，工资评议兑现。

读《目标》的心得体会篇6

从工作的角度来看，有目标的工作往往意味着有压力，意味着必须努力去工作。根据管理学大师彼得·德鲁克先生的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，所有的工作都应该有目标。从公司的角度来看，全体人员从公司的使命中得到一定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上，以确保目标分解的有效性。确定了目标之后，就要有具体的实施计划，就要进行具体的目标管理。因为任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简单的.重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。

通过对目标管理的自我学习，我明白了管理人员的目标就是把重点放在团队工作和成果上，以企业的总体目标为依据，在这个基础上，每一个管理人员的目标都应该规定自己对各个领域的公司的目标所做出的贡献，同时兼顾短期的考虑和长期的打算，以及有形和无形的目标。

以下是我对目标管理的学习体会：

1、对于目标的选择，一定要清晰，需要量体裁衣，自我进行定位，不能好高骛远，也不能自我低估，要寻找一种符合自身现阶段能做的目标。

2、目标的制定，通过自己的不断学习和成长，并且对每个阶段目标进行检验，用量化时间的方式，看是否自己达到所制定目标要求。

3、制定完目标以后，需要围绕自己所制定的目标去工作，这是是否能达到目标的核心，那自己需要自己来管理，起到监督的作用，看自己是否真正的为自己的目标来奋斗。

目标管理对我个人而言，让我真正明白了制定目标的重要意义，目标是我们工作的动力，也是我们在迷茫时的灯塔，这样才能让自己找到成功的方向。

读《目标》的心得体会篇7

师德是教师素质的重要组成部分，它是教师和一切教育工作者在从事教育活动中必须遵守的道德规范和行为准则，以及与之相适应的道德观念、情操和品质。由于教师所从事的职业是教育人塑造人的事业，因此，教师道德素质比教师文化素质更为重要。最近学习了《幼儿园教师职业道德规范细则》，学习后我觉得收益很大，《幼儿园教师职业道德规范细则》，让我对教师这一崇高的职业又有了新的认识和感悟。教师作为人类灵魂的工程师，不仅要教好书，还要育好人，各个方面都要为人师表。师德不仅是对教师个人行为的规范要求，而且也是教育幼儿的重要手段，起着“以身立教”的作用。教师要做好幼儿的灵魂工程师，首先自己要有高尚的道德情操，才能以德治教，以德育人，才能成为一名合格的教育工作者。

我认为教师首先要热爱幼儿，必须对每一个幼儿一视同仁，不能偏爱一部分幼儿，而冷淡或歧视另一部分幼儿。其次要为人师表，注重身教重于言教。孔子说：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”幼儿总是把教师看作学习、模仿的对象。因此，幼儿教师一定要时刻注意自己的一言一行，以高尚的人格去感染人，以整洁的仪表去影响人，以和蔼的态度去对待人，以丰富的学识去引导人，以博大的胸怀去爱护人。只有这样，才能保证教书育人的实效。第二要有高涨的'工作热情：许许多多成功人士的经验告诉我们，成功取决于积极主动的心态。而教师的积极情绪、主动心态更是身心健康的一种内驱力，能促使我们积极向上，不断进取。不仅如此，教师的良好心态还能给幼儿带来很大的影响，促进他们健康快乐地成长，最终达成教育教学目标，并形成良性循环。第三：我觉得教师要无私奉献，关心每一位幼儿的成长，一名教师应该对幼儿无私奉献，热爱幼儿，尊重、理解幼儿以人为本，关心爱护幼儿。第四：要养成终身学习的习惯，教师应该活到老学到老，才能胜任这一富有挑战性的职业。我们就应该不断地给自己充电，把读书当成一种习惯，把学习看作一种乐趣，从各种渠道汲取新的营养，使自己变得更为睿智。

读《目标》的心得体会篇8

2035远景目标心得体会肩负众望“眺”，咬定目标开启新篇章。六十一甲子，我们相逢庚子年，在这国际国内都不太平凡的年度，我们党在危机中育新机、于变局中开新局;

十九届五中全会的胜利召开，一幅更高质量、更有深度、更具活力的“十四五”发展图景已跃然纸上;

即将开启的“十四五”时期，是中国向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，中国迈向民族复兴、国家富强、人民富裕的接力棒已经传来。

总书记说过，人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标;

全国上下党员干部将始终咬定这个目标，坚持以党中央制定的“十四五”规划纲要和2035年远景目标、任务、战略为引领，坚决予以贯彻落实、落细，以守初心、担使命，守规矩、讲政治的姿态开启新的篇章。

脚踏实地“行”，永不松劲迈向新征程。“勇攀高峰者，不畏山峻路险。”我国“十三五”规划即将圆满收官，脱贫攻坚伟业胜利在望，全面小康盛景清晰可见;

展望未来，一份高瞻远瞩、审时度势、关系着14亿中华儿女民生福祉的宏伟蓝图已徐徐铺展;

一个时代有一个时代的主题，站在“两个一百年”的历史交汇点上，我们承载着巩固脱贫攻坚成果、迎接乡村振兴和实现现代化治理的责任，任重而道远，广大党员干部唯有俯下身子、甩开膀子、迈开步子，以善作善成的信心、永不松劲的决心和蹄疾步稳的耐心迈向新的征程。

心系群众“干”，携手奋进展望新生活。“其作始也简，其将毕也必巨”，能有今天的生活，那是几代人的努力，欲追求日益美好的生活，我们需携手奋进，干群一心，干部带头，群众勤劳。民之所望、施政所向，为政之道、贵在实干。美好的蓝图要靠实干变成实景，要求广大党员干部立足本职，怀揣为民之心，真正做到初心不忘，永葆激情，不兴伪事，不负韶华。

始终坚持把人民群众的期盼惦记于心，把群众对美好生活的向往当做自己工作的第一要务，将群众生活质量是否切实改善作为干事创业的标尺。拉贫困户一把，助脱贫户一力，大家富才是真的富，全民的小康才是中国的小康，守望相助，携手奋进，与全国人民一道展望新的生活。

全体党员干部，我们本着“中央号召，使命必达”的原则，已将您的“十四五”专属快递寄出，请您务必“签收”、务必坚守、务必践行。未来已来，让过去的荣誉和辉煌记于心、写入史、藏进馆，让未来的希望和梦想谋于心、成于行、终于干。

奋斗才能圆梦，实干方可兴邦。只要我们把思想统一到党中央决策部署上来，把力量凝聚到开启“十四五”发展新征程中去，用全会精神引领发展新实践，将实干担当作为驱动“中国梦想号”巨轮的支柱燃料，我们必将顺利实现“十四五”规划目标、必将实现2035年远景发展目标、必将实现“两个一百年”奋斗目标。

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